儒芳苑品牌观： 养品牌如养子，爱品牌如爱己，护品牌如护眼睛，造品牌如造钻石！
　　 我们认为：品牌经营不仅仅是品牌营销，更不是简单地进行品牌传播。建立儒芳苑品牌，而不仅仅是儒芳苑品牌形象。管理儒芳苑品牌的过程，就是管理、创造和维持儒芳苑品牌与顾客关系的过程。
　　 我们坚持：要时时与顾客进行品牌信息的双向沟通，而非单向广告传播。要从产品开发开始即关注所有与顾客的品牌接触点，而非仅仅是由媒介创造的接触点。要在累积儒芳苑统一品牌资产的原则下，用七大品牌系列去划分、瞄准和创造差异化的产品品牌个性信息。必须首先做好内部整合，才能做好外部整合。必须高度重视传播工作，这是建立儒芳苑品牌关系的基础工作。
　　 纵观今日中国大地，茶界品牌林立，各占山头，天时、地利、人和，实力、毅力、智力，这对我们是一个机遇，更是一次挑战。希望儒家人：要学习古人的仁德智慧，精诚团结，力争打造中国乌龙茶第一连锁品牌，让“儒芳苑”旗帜飘扬于中国茶界，演绎国饮文化传奇！ --- 查看详细 ---
    许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为买一家加盟店就像投资股票、房地产一样，定会赚钱。 的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系，也有失败的例子，如果以为一旦加盟了连锁店，就能轻松地坐拥增值利润，就未免过于天真。
　　 1、加盟动机偏颇 　　
　　 2、加盟时资金调度失常
　　 3、加盟前未作详细调查
　　 4、签约前未考虑周密
　　 5、自己不努力反怪罪总部
　　 6、对自己的经营能力过于自信
　　 7、加盟店主另有事业
　　 8、过于喜欢摆老板架子
　　 9、擅自变更作业规定
　　 10、得不到家族的同心协力
常言道：“家和万事兴”、“和气生财”，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。
1.加盟商了解公司特许加盟信息，
到企业参观考察；
2.公司到加盟商选址实地考察、
分析、评估；
3.双方就加盟事宜洽谈；
4.签订加盟合同、交纳加盟费和保
证金；
5.公司提供形象标准设计、
指导装修；
6.公司协助策划开业典礼；
7.公司跟踪加盟店运营情状并帮助 研究营销对策且作长期沟通交流容
为保证加盟商和公司的共同利益，达到共同发展、双方互赢的目的，公司必须对申请加盟者进行审查以
确定申请者是否适合从事加盟经营活动：
1.认同儒家公司的经营理念、服务规范、发展目标。
2.接受儒家公司品牌管理与经营管理。
3.具强烈的创业意愿和自我发展意识，对茶叶行业有强烈的创业欲望和成功的信心。
4.具有良好的沟通能力和人本化服务意识。
5.具备良好的社会资源积累、丰富的人脉资源，具有一定商业零售管理经验，在当地具有良好的社会声誉。
6.加盟商必须设立自己的独立店面，选址应在当地繁华的地段、购物街和高档社区附近。
7.加盟店面积要求：（40平方米）以上，装修应根据总部提供的图纸与方案进行统一的店面形象设计。
8.人员配置：店长、营业员、收银员。
9.资金实力：经营者须有相当的资金实力用于前期店铺租金、装修、首批进货和后期必要的流动资金。